色々と限界で久しぶりの投稿ですが、オススメの本のご紹介です。

今回は『「経理の仕組み」で実現する 決算早期化の実務マニュアル（第3版）』です

今回は、『「経理の仕組み」で実現する 決算早期化の実務マニュアル（第3版）』（武田 雄治さん 著）という本です。

「経理の仕組み」で実現する 決算早期化の実務マニュアル（第3版）

著者の武田先生（武田さん）に送って頂きました（ありがとうございました！）

すでにオススメ済み

ちなみに、私はこの本のヘビー・ユーザーなので、第2版について、かなり自由に感想文を書きました（こちら。ちなみに、第2版で11刷までいくのは凄いの一言です）。

なので、今日は、もう1つだけ追加で好きなところをご紹介します。

ボトルネックの特定

具体的には、「決算早期化を阻害するボトルネックの特定」という部分です。

第2版では前のほうに書いてあったと思うのですが（たぶん）、第3版では第5章の「決算早期化を実現させるための業務改善方法」に移動しています。そこから「さらなる決算早期化・効率化への対応→経理部門を進化させる方法」という流れになるので、確かにこのほうが読みやすいかもしれませんね。

ボトルネックの特定のところでは、第2版と同じような感じで、それぞれ異なるボトルネックを持つ企業4社（B社～E社）の決算スケジュールが、カレンダー形式で記載されています。

ほんとありがちなパターンで、決算が遅い会社は、たぶんどれかに近い特徴がありそうな気がします。

改めて、こういうふうにスケジュールを視覚化して、ベンチマークと比較することは重要だなあと思います。

練りに練られた発売日（？）

ちなみに、この本は決算前に読むのがベストだとすると、3月決算の企業向けには少し遅い発売日のようにも思えます。

しかし、よく考えると、この本のターゲットは「決算が早期化できていない企業」のはずです。そうすると、これから読んでも、まだ十分間に合うということなんでしょうね。素晴らしいマーケティング戦略だと思います。

いつも決算のときに「次回こそ業務改善するぞ」と言っているのに、いざ決算が終わると、そのことを忘れてしまう企業の方々にオススメです（誰か特定の人をイメージしているわけではありません、念のため）。

今日はここまでです。

では、では。

「経理の仕組み」で実現する 決算早期化の実務マニュアル（第3版）