今日は雑談です。

ゲラを返送しました

いまは海外子会社管理の入門っぽい本を書いています。

3月上旬にゲラが返ってきて（そのときの様子はこちら）、そのチェックが終わったので、昨日返送しました。

チェックに2週間くらいかかった計算になります。

勉強になるプロセス

原稿はプロの編集者の方が読んでくださって、修正の提案を頂けるので、これは本当に勉強になります。

ほんのちょっと変えるだけで、こんなに読みやすくなるんだなと。

まあ、実際には色々とあるわけですが。。。

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実際の作業

ちなみに、私の場合、原稿はワード（Word）で書いています。

たぶんみんなそうだと思いますが、ひょっとしたら、原稿用紙にこだわっている人もいるかもしれないので。

そして、みんながどうかわからないのですが、私の場合、ゲラを見て文章を直すときも、いったんそのデータ上で直しています（表現などを統一するため）。

そうすると、データ上で直したものを、紙のゲラに書き写す必要が出てきます。

これ、私がやっている仕事の中で、というか、普段の生活を含めても、一番無駄な作業です（自分でやる場合）。

労働生産性という観点では…、やっぱりやめた。

そもそも最初の段階で、完璧な原稿を書いておけばそんな問題は生じないわけなので、完全に自分の責任ですけど。

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海外子会社管理の入門です

内容は海外子会社管理の入門で、章立ては以下のような感じです。

Ⅰ. 海外子会社管理の全体像
Ⅱ. 会計に関連する業務
Ⅲ. 税務に関連する業務
Ⅳ. 財務に関連する業務
Ⅴ. 不正リスク対応に関連する業務
Ⅵ. 勘定科目ごとのチェック・ポイント

どんな感じで書いているか、ちょっとだけご紹介します。

例えば、「Ⅲ. 税務に関連する業務」には、「ケース18. 税負担率や税率差異のモニタリングを行う」という項目があります。

出だしの部分は以下のような感じです。

　税務ガバナンスという観点では、事前に税務リスクを判定して、適切なタックス・プランニングを行い、グループ全体の税金支払いを適正化する形が理想です。しかしながら、グローバルでそのような事前対応を行うことは、必ずしも容易ではなく、一定の事後対応は許容せざるをえないと考えられます。その意味で、日本親会社として重要なのは、海外子会社に異変が生じた場合、できるだけ早くそれを察知することです。このような観点から、海外子会社の税負担率をモニターしておくことは重要です。つまり、海外子会社の法人所得税について、利益（税引前利益）との対応関係を把握し、継続的に税務効率をチェックすべきということです。

とりあえずゲラを返送できたので、次は再校作業待ちです。

いまは決算前でめちゃくちゃ忙しいので、その間は仕事のほうに集中しようと思います。

ということで、今日はここまでです。

では、では。

この記事を書いたのは…
佐和　周（公認会計士・税理士）
現 有限責任 あずさ監査法人、KPMG税理士法人を経て、佐和公認会計士事務所を開設。専門は海外子会社管理・財務DD・国際税務など。東京大学経済学部卒業、英国ケンブリッジ大学経営大学院（Cambridge Judge Business School) 首席修了 (MBA)。詳細なプロフィールはこちら。